כל מה שאתה צריך לדעת על קריירה
לעתים קרובות, בתחום העבודה שלו, אדם מנסה לנקוט עמדה מודעת של חתירה לצמיחת קריירה. זה מלווה לעתים קרובות בשינויים בעבודה, שינויים בשכר ושדרוגי מיומנויות. בהתאם למטרות ולעמדות, כל אדם יכול לבנות את הקריירה שלו.
מה זה?
קידום מוצלח בפעילויות רשמיות, פוליטיות, חברתיות, מדעיות ואחרות נקרא קריירה. במילון האקדמי הקטן, שיצא בתחילת המאה העשרים, רשומה ההגדרה הבאה: קריירה פירושה הצלחה מהירה בשירות ובתחום אחר.
נכון לעכשיו, המושג הוא פרשנות מורחבת יותר. ניתן להשתמש במילה זו כדי להתייחס לעיסוק כללי, למשל, "קריירה כרופא" או "קריירה כמורה". הביטוי הנרדף "עילוי חברתי" מצביע על השגת תהילה, פופולריות, תועלת. הקריירה מזכירה גם סולם, שמדרגותיו מטפסות לפסגה.
אנשים רבים שואפים לממש את רצונותיהם ומטרותיהם, תוך התמקדות בפעילות מקצועית. קרייריסט הוא נושא נועז, החלטי, שאפתני ואחראי. קריירה מצליחה עוזרת לשפר את מעמדו בחברה. קידום מקצועי כולל פיתוח של עובד כמומחה מוסמך בענף שלו לאורך כל הקריירה שלו. זה יכול להתפתח בשני כיוונים:
- העמקה להתמחות אחת שנבחרה בשלב הראשוני של המסלול המקצועי;
- שליטה מקבילה בתחומי פעילות שונים.
יש אנשים שחולמים להיות ראש מחלקה או חברה. מינוי לתפקיד מנהיגות פותח הזדמנויות חדשות לאדם. יחד עם רמת האחריות המוגברת, העובד יכול כעת להשפיע על התפתחות הארגון שלו, לבצע משימות יצירתיות חדשות. הוא רוכש מעמד שונה בחברה והטבות כלכליות, ובכך משפר את מצבו שלו ואת חייהם של יקיריהם.
קריירת עבודה היא מושג רב-גוני יותר מקריירה עסקית או קידום מקצועי והסמכה. המשמעות היא שמסלולי הקריירה הללו הם תת-סוגים של קריירת עבודה. קריירה עסקית קשורה קשר בל יינתק להשגת הצלחה במסחר, בעסקים ובתחומים אחרים שמביאים רווח, הכנסה והטבות אישיות שונות.
השאיפה הבלתי עקרונית להצלחה אישית בתחומי פעילות שונים נקראת קריייריזם. למילה יש לרוב קונוטציה שלילית, מכיוון שחלק מהאנשים שרוצים לשפר את עמדתם בתחום המקצועי או האחר מזניחים את נורמות המוסר והאתיקה. בדרך למטרה שלהם, הם לא לוקחים בחשבון את הרגשות והאינטרסים של אחרים, קשרי משפחה.
אנשים אומרים על אדם כזה: "הוא הולך על הראשים (על הגופות)". במקרה זה, קרייריסט הופך לאדם קשוח ובלתי צפוי, המסוגל לפעולות בלתי נאות למען מעמד גבוה בחברה, שכר טוב או תגמול כספי אחר.
סקירת מינים
ישנם סוגים שונים של קידום קריירה. יש קריירות יציבות, ליניאריות, ספירליות וזורמות. המאפיינים של סוגים אלה הם כדלקמן:
- קריירה בת קיימא מרמזת על העסקה לכל החיים של נושא בתחום פעילות אחד;
- קריירה לינארית פירושה צמיחה הדרגתית בקריירה בתחום העבודה;
- סוג הספירלה כרוך בשינוי במקצועות ובתחומי פעילות בעלי כישורים דומים;
- מגוון בר שינוי מאופיין בשינוי של מקצועות שאינם קשורים זה לזה.
מנקודת מבט פסיכולוגית, קריירה יכולה להיות מהסוגים הבאים:
- צמיחת קריירה מצבית אינה תלויה בעובד עצמו, היא מתרחשת באופן פתאומי עקב נסיבות מסוימות שמשנות את מהלך העבודה;
- ההנהלה מקדמת באופן פעיל את הכפוף, ללא קשר לדעתו;
- התפתחות החברה תורמת לצמיחה המקצועית של העובד;
- אדם בונה את הקריירה שלו באמצעות עבודה פעילה ומוצלחת;
- העובד מקבל קידום, מתגבר על כל מכשול וסוחף את כל הנקרה בדרכו על מנת להשיג את המטרה הרצויה.
קריירה פוליטית זמינה לסגנים ולמדעני המדינה, ציבורית - לאנשי ציבור ועיתונאים שונים. ישנם סיכויים גדולים למומחים צעירים בהשגת שיאי קריירה בתחום המדיניות הכלכלית והאזורית.
קריירה מקצועית מרמזת על צמיחה של ידע, מיומנויות ויכולות בפעילויות רשמיות. אדם יכול לעלות בסולם הקריירה במסגרת המקצוע או הארגון שלו. בהתאם למסלול תנועתו, נבדלים סוגי הקריירה הבאים.
- פנים ארגוני. לנושא בתוך הארגון שלו יכולה להיות צמיחה רוחבית בתת-מחלקות שונות באותה רמת היררכיה: שינוי בתפקיד הרשמי לתפקיד קיים עם הרחבה וסיבוך של חובות תפקודיות. כל זה מלווה בעלייה בשכר. הרמה האנכית של קריירה קשורה לקידום בעבודה: עלייה לשלב המבני הבא עם עלייה בשכר. בנוסף לקריירה העולה, ישנו מודל מלמעלה למטה - הורדת עובד במורד סולם הקריירה. אנטי קריירה קשורה לרוב לרצון להפחית את רמת האחריות או לפנות זמן למשפחתך. קריירה צנטריפטית כרוכה בגישה הדרגתית של העובד לרשויות החברה.
- בין ארגוני. עובד יכול לעבור את כל שלבי פיתוח הקריירה במוסדות שונים. ראשית, אדם מקבל השכלה, ואז מקבל עבודה. מקום העבודה עשוי להשתנות מעת לעת. עלייה בסולם הקריירה תגרור בהכרח הפסקת עבודה עקב תחילת גיל הפרישה, ולחלקן - עקב מוגבלות. קריירה מתמחה היא מסלול העבודה של מומחה באותו מקצוע בחברות שונות. קריירה ללא התמחות כרוכה במעבר שלבי מסלול ההפקה כעובד בכיוונים מקצועיים שונים. יחד עם זאת, לפעמים מוסדות משתנים, ולפעמים עובד עובד באותו מפעל.
- מדורג. סוג זה של קריירה בנוי על העיקרון של תנועה מתחלפת במישור האנכי והאופקי. זה מרמז על מעבר רציף מעמדה אחת לאחרת. כל תפקיד שנכבש לאחר מכן מבוסס על התפקיד הקודם עם הרחבת סמכויות, הגברת אחריות ורכישת מיומנויות ויכולות חדשות. לפעמים יש שילוב או החלפה של קריירות פנים-ארגוניות ובין-ארגוניות.
- מוּסתָר. המגוון הצנטריפטלי (הסמוי) מרמז על מעבר לגרעין המרכזי של הנהלת החברה, חיזוק מעמדה במינהל והשתתפות בקבלת החלטות חשובה. סוג זה של קריירה זמין למעגל מצומצם של עובדים. לרוב, לעובדים אלו יש קשרים עסקיים טובים מחוץ לארגון שלהם. ההנהלה מזמינה את הכפוף לישיבות פתוחות ובלתי רשמיות. עובד מקבל תגמול נוסף עבור השלמת משימות חשובות.
דגמים
ישנן אסטרטגיות שונות לפיתוח קריירה. הם מבוססים על שילוב של עקרונות חיים וערכים עם המטרות שהעובד רודף במהלך צמיחת הקריירה שלו. מסלולי התנועה כפופים לדפוסים מסוימים.
- "סוּלָם". לעתים קרובות, עובד מוסמך, תוך שימוש ביכולות היצירתיות ובניסיון העבודה שלו, עולה בסולם הקריירה. הוא נותן את כל כוחו לעבוד ולאחר זמן מסוים מקבל משרה חדשה. היא מתמנה לרוב לאחר השיפור הבא וההשתלמות. לפיכך, אדם בונה בהדרגה קריירה אנכית עם תקופה מוגדרת בבירור של הימצאות בכל התקף. לאחר הגעה לגבהים מסוימים ישנה ירידה איטית במורד מדרגות השירות עקב ירידה הדרגתית בפוטנציאל הפנוי. העובד נאלץ לעשות עבודה מתונה ללא לחץ מיותר. זה יכול להיות קשה במיוחד להיפרד מעמדת הבוס. למצוא את עצמך בצל לאחר עזיבת תפקיד מנהיגותי זה קשה. כדי לתמוך באנשים כאלה, מומלץ לשלב אותם בדירקטוריון ולהציע תפקיד של יועץ.
- "מַקפֵּצָה". לעתים קרובות, עובד מגיע בצורה חלקה לגבהים הרצויים של קריירה אנכית, תופס משרה טובה עם שכר גבוה ושואף להישאר בה במשך זמן רב. לאחר מכן מגיעה מעין ירידה מהקפיצה - יציאה למנוחה ראויה. לרוב, אפשרות קריירה זו אופיינית לסוגים מסוימים של מנהלים או עובדים רגילים שאינם מבקשים להתקדם בסולם הקריירה. לעובד נוח עם התפקיד שהוא ממלא ורוצה להחזיק בו עד לפנסיה.
- "נָחָשׁ". פיתוח קריירה כזה כרוך במעבר של עובד ממקום עבודה אחד למשנהו ללימוד פעילויות בתחום זה. אדם עוסק בעבודה כלשהי לזמן קצר, ואז מתקדם לתפקיד גבוה יותר. מעבר ממקום עבודה אחד למשנהו, עובד צובר ניסיון מקצועי רב ערך. לאחר מכן, הוא מתגלה כמנהיג מצוין.מודל זה של צמיחת קריירה במישור האופקי הוא התווית נגד לאנשים מלנכוליים ופלגמטיים, מכיוון שהם תופסים בכאב כל סיבוב. דפוס תנועה זה נפוץ ביפן. הודות לניסיון האישי שנרכש, למנהיג היפני יש ראייה הוליסטית של החברה.
- "פרשת דרכים". ארגונים מודרניים רבים פועלים על פי התוכנית האמריקאית של תנועות כוח אדם אנכיות ואופקיות. עובד מקודם על פי תוצאות ההסמכה המתקבלות במסגרת הערכה מקיפה של כוח אדם. נלקחות בחשבון תכונותיו העסקיות והאישיות של העובד.
מודל זה משמש לעתים קרובות על ידי תאגידים משותפים.
שלבים עיקריים
התקופה המקדימה נמשכת בממוצע 25-28 שנים. הוא כולל בחירת תחום פעילות והכנה לתהליך הלידה. בשלב זה, אדם מקבל השכלה תיכונית וגבוהה. מומחה צעיר יכול להתחיל את הקריירה המקצועית שלו בחיפוש אחר הכיוון הנכון. לפעמים הוא צריך לשנות כמה עמדות. כשהנבדק מוצא מקום מתאים, אז הוא מתחיל לטעון את עצמו כאדם. במקביל, הוא עוקב אחר בטיחות הקיום ודואג להכרה חברתית.
שלב ההיווצרות נמשך לרוב בין 25 ל-30 שנה. בתקופה זו יש פיתוח אחריות בעבודה, גיבוש ושיפור כישורים, פיתוח מיומנויות מקצועיות ובניית קריירה. העובד מחויב לזכות בעצמאות. האדם מודאג מאוד בנושאי בריאות ובטיחות. אנשים רבים מקימים משפחות בשלב זה. קביעת תזמון והולדת ילדים מגדילים את הצורך של העובד בשכר גבוה יותר.
התקופה הבאה קשורה לעלייה בסולם הקריירה. זה נמשך בין 30 ל-45 שנים. בתקופה זו חלה עלייה משמעותית בכישורים, צבירת מיומנויות מעשיות, ניסיון ומיומנות. האדם כבר פחות מרוכז בבטיחות. הוא שואף לשיפור עצמי, להעלות קצת משקל בחברה, להשיג הצלחה ומעמד גבוה יותר. בשלב זה, סוגי קריירה המשתנים במהירות עשויים לחפוף. העובד חולם על העלאת שכר ומעוניין במקורות הכנסה נוספים. ביטוי עצמי של הפרט מצוין.
שלב השימור קשור בגיבוש התוצאות שהושגו, חיזוק המצב הקיים. התקופה נצפית במשך כ-15 שנים: מ-45 עד 60 שנים. העובד נמצא בשיא הביטוי העצמי והעצמאות. הוא מרגיש המראה יצירתי, ולכן הצורך בכבוד והעברת הידע שלו לאנשים אחרים גובר. קידום עדיין אפשרי. האדם עדיין עושה מאמץ כדי להגדיל את הרווחים שלו.
בשלב ההשלמה, הנמשך בממוצע בין 60 ל-65 שנים, הנבדק מתחיל לחוות אי נוחות פיזיולוגית ופסיכולוגית. העובד חולם בכנות לשמור על רמת התגמול, לחפש מקורות הכנסה נוספים, בתקווה לקבל השלמה סולידית לגמלת הפרישה. בזמן ההמתנה למנוחה ראויה, העובד מחפש מחליף ומכשיר מועמדים לתפקידו.
שלב הפרישה מאופיין בסיום הקריירה. הפנסיונר מחפש הזדמנויות לביטוי עצמי בפעילויות אחרות. תשומת לב רבה מוקדשת לבריאות. על מנת לשמור על מצבם הכלכלי, חלקם מסכימים לבצע עבודה זמנית או עונתית במוסד משלהם.
פנסיונרים אחרים הופכים את התחביבים שלהם למקור הכנסה.
מה צריך כדי לעשות קריירה?
רק אדם מתעניין יכול לבנות קריירה מצליחה. החינוך המתקבל משחק תפקיד חשוב. אימון שפה חיוני לעתים קרובות להתעלות בסולם הקריירה. ידע טוב בשפות זרות מאפשר לך להתקדם רחוק בתאגיד גדול.חוסר סבלנות, הרצון להשיג יתרונות חומריים בלבד, פחדים שונים מונעים מאנשים לעלות לפסגת ההצלחה.
אדם בעל תכלית מונחה על ידי התפתחות עצמית. נסו לרכוש את המספר המרבי של מיומנויות: למדו תכניות שונות ועורכי טקסט, השתתפו במגוון רחב של קורסים. כל תעודה יכולה להיות שימושית בבניית קריירה. בזכותו תוכלו להתקדם עד למינוי לתפקיד מנהיגותי. יש לזכור כי על ראש המחלקה או ראש המגזר להיות בעל ניסיון עבודה של 3-5 שנים לפחות.
פסיכולוגים מספקים כמה קווים מנחים לבניית הקריירה שלך מאפס. קודם כל, קרייריסט מתחיל צריך לבחור מקצוע מתאים. לאחר מכן צריך לקבוע יעד ספציפי ולפתח תוכנית קריירה אישית, שהיא מעין נווט אישי של אדם שרוצה לבנות את הקריירה שלו. התוכנית צריכה לתאר יעדים לטווח ארוך וקצר טווח, דרכים להשגתן. יש צורך לפקח באופן קבוע על יישום כל המשימות שהוקצו.
אתה יכול לקחת כבסיס את הכללים של אישיות יוצאת דופן שהצליחה להשיג הצלחה חסרת תקדים בעבודה. התכנון מתחיל בהתאמת הרצונות שלך עם האפשרויות להשגת שיאי הקריירה הרצויים שלך.
- נתח את מצבך המקצועי הנוכחי. העריכו את הידע, הכישורים, ההשכלה, הניסיון שלכם. האם הם מספיקים לקריירה מצליחה? באיזה תחום תוכל לממש את הפוטנציאל שלך? שקול אם גיל, מגדר ומצב משפחתי חשובים במצבך.
- קבע העדפות אישיות וציפיות קריירה. מצא תחום מקצועי בו אתה רוצה לממש את עצמך. איזה תפקיד מעניין אותך?
- ניתוח היצע וביקוש בשוק העבודה. למד את הדרישות של מעסיקים פוטנציאליים למחפשי עבודה, מספר ההצעות, השכר המוצע. רשום את התפקידים והמקצועות הזמינים. הערך את הניסיון ואת רמת המיומנות של המתחרים.
- קבע את האפשרויות עבור המיקומים הרצויים. חקור הזדמנויות להדרכה ארגונית והזדמנויות פיתוח מקצועי אחרות.
- עצרו בתכנית ריאלית, חשבו על כל הפרטים והגורמים שניתן להשפיע עליהם. היה קריטי בהערכת מצבך המקצועי ובתזמון התפתחותו.
ישנה טכניקה מיוחדת של אדגר שיין, "עוגני הקריירה", שמטרתה לזהות אוריינטציות ערכיות בזמן העלייה בסולם הקריירה. בעזרת אבחון זה נקבעות עמדות חברתיות, מוטיבציה לפעילות, תחומי עניין האופייניים לאדם מסוים.
המבחן מאפשר לזהות יכולת מקצועית, יציבות, יכולת יזמית ואוריינטציות קריירה נוספות.
משמעת עצמית חיונית לקידום הקריירה של אדם. זה מאפשר לך להעריך כראוי את המשימות העומדות לפניך, כדי להפיץ את החוזקות והיכולות שלך. אדם יזדקק לתכונות כמו מסירות, אחריות ועבודה קשה. בנוסף, חשוב להקפיד על העצות הבאות:
- מצא לעצמך מורה נבון;
- לעקוב בקפדנות אחר ההנחיות הקיימות בחברה;
- לעשות את עבודתך בצורה מצפונית ויעילה;
- להתחיל את יום העבודה קצת מוקדם יותר מעמיתים אחרים, ולסיים קצת מאוחר יותר;
- אל תתמוך בשמועות על שיטות ניהול שגויות, אל תפיץ רכילות;
- היו קשובים לאנשים, היו זהירים בהצהרות שלכם;
- נסה לומר את האמת;
- לנקוט בגישה אחראית לביצוע כל משימות;
- אל תימנעו מכל משימות, קחו יוזמה;
- להביא את התיק לסוף, לעבוד למען התוצאה;
- אל תעביר לאחרים את מילוי המשימות וקבלת ההחלטות שלך;
- להימנע מפעולות בלתי חוקיות;
- אל תוגבל על ידי היקף אחריות העבודה;
- התייחס לעבודה כאילו היא עסק שלך;
- להבטיח פחות ולעשות יותר;
- להתאמן, לטייל באוויר הצח, לישון מספיק, לאכול נכון;
- תמיד להתלבש מסודר, לחייך לעתים קרובות יותר;
- אל תחמיצו את ההזדמנות לצמוח באופן מקצועי ללא הרף;
- לשפר כל הזמן, לשפר את הכישורים שלך.