סקירת מקצועות בהתמחות "ניהול כוח אדם"

אחת ההתמחויות המבוקשות ביותר כיום היא ניהול משאבי אנוש, שיש לו סיכויים מבטיחים. הכיוון של פעילות זו כולל מספר רב של מקצועות מודרניים ונדרשים, שלכל אחד מהם מאפיינים ייחודיים משלו. נשקול סקירה כללית של מקצועות אלה במאמר זה.

כשלעצמו, "ניהול כוח אדם" מכוון לארגון העבודה היצרנית של העובדים ושימוש רציונלי במשאבי העבודה שלהם... זהו החלק העיקרי בשרשרת ניהול הארגון. במקורות שונים, אתה יכול למצוא שמות נוספים להתמחות זו, כגון ניהול משאבי אנוש, ניהול כוח אדם, ניהול משאבי אנוש ועוד. הדבר העיקרי בהתמחות זו הוא הפעולה המכוונת על כוח האדם, המבוססת על פיתוח היכולות המקסימליות שלו בתנאי ארגון העבודה במפעל.

שיטות כלכליות, חיבוריות וסוציו-פסיכולוגיות הן שיטות חשובות. המשימות העיקריות של המחלקה הן הכנת העתודה הניהולית והקטנת הסיכון לאובדן כוח אדם. אם עובד אינו מתמודד עם עבודתו, אז ההחלטה על גורלו העתידי תלויה גם בניהול כוח אדם. אנשים ששולטים במומחיות זו חייבים להיות בעלי רמה גבוהה של מיומנות ומקצועיות, כי העבודה העיקרית שלהם קשורה ישירות לכוח אדם. מומחים אלה צריכים לא רק להיות מסוגלים לתקשר, אלא גם לנתח, להיות מסוגלים לעבוד באופן לא פורמלי.

ניתן לחלק את פעילות המנהלים על תנאי לארבעה סוגים.

• אבחון (בחירת כוח אדם והערכתם).
• ייעוץ (אם מתעוררת בעיה, חפש פתרון חלופי לתיקון).
• מאמן-מנהל (הגברת יעילות העבודה של המיזם על ידי שיפור הידע של העובדים).
• מנהל (קבלת החלטות המשפיעות על התפתחות החברה בצורה מורכבת).

עובד מהתמחות זו חייב להיות בעל דיבור נכון, להעביר מידע לצוות בצורה נגישה ומובנת. עליו לשאוף תמיד להתפתחות מקצועית בתחום פעילותו, חייב לראות באדם את החוזקות והחולשות שלו, בעד ונגד אופיו.

לאחר שקיבלת התמחות זו באוניברסיטה, אתה יכול להמשיך לממש את עצמך במקצועות שונים.

אלו הם מומחים שאחראים לגיבוש כוח אדם בארגון. המקצועות האלה די צעירים בארצנו. בעליהם הם מנהלים אסטרטגיים, שתחומי אחריותם כוללים את מדיניות כוח האדם של החברה. הם עוסקים בפיתוח מערך הכשרת כוח אדם, גירוי עובדים ושמירה על אקלים בריא ועבודה בצוות. העבודה המוצלחת של הארגון תלויה במידה רבה בפעילותו של מנהל משאבי האנוש, מכיוון שהצוות מחליט הכל. בו תלויה בחירת כוח האדם הדרוש, הוא לוקח חלק בהחלטות על פיטורי עובדים, עריכת חוזי עבודה, יצירת עתודת כוח אדם, ניהול תיקים אישיים של עובדים ודיווח כוח אדם אחר.

מקצוע זה מתאים למי שלמד פסיכולוגיה ומדעי החברה בעניין. בזכות הידע הזה הוא עצמו יעריך את העובד האם מקצוע זה מתאים לו או לא, הוא יתאר בקלות את אישיותו ואינטלקט שלו.

לחברות שונות יש מומחים בהנחיית הדרכות בתחומים שונים. עובדים אלה, לאחר שלטו בניהול כוח אדם, עורכים סמינרים בנושא מכירות, על יצירת מלאי כוח אדם ובתחומים רבים אחרים. מנהלי הדרכה מחויבים לא רק להעביר מידע בצורה ברורה וקלה למאזין, אלא גם ליצור באופן עצמאי תוכניות להדרכה. רק מי שיש לו ניסיון רב בתחום האימון יכול להפוך למומחה כזה.

חברות מיוחדות לציד ראשים חייבות לכלול מומחים כאלה בצוות שלהן. הם לא רק מחפשים מנהלים בכירים ומנהלים בכירים בחברה שלהם, אלא גם מפתים אותם מחברות אחרות. יש להם תכונות אישיות מיוחדות, שבזכותן הם יכולים לשכנע מומחה יקר לעזוב מתחרה ולעבור לארגון אחר... אנשי מקצוע אלו מחפשים מועמדים מצליחים שאינם מעוניינים להחליף מקום עבודה. לפעמים ציידי ידיים צריכים להשתמש בשיטות ערמומיות וריגול. יש להם דיבור משכנע, ביטחון עצמי וכמובן התנגדות ללחץ.

למקצוע יש סטנדרטים מחמירים, שכן מדובר במומחה שמפתח את היכולת להגיע לתוצאות. בעל מקצוע זה עורך מפגשים בני 30 עד 70 דקות. במהלכו, המאמן שואל שאלות, ולפעמים הוא עשוי לבקש משהו. אין לו שום זכות לתת עצות והמלצות.

סוכנויות גיוס וארגונים גדולים מעסיקים מגייסים. המשימה של המגייס היא לבחור את העובד המתאים ללקוח. יחד עם זאת, עליו לסייע ללקוח לקבוע את התאמת הבקשה, בהתאם למצב השוק, לסייע ללקוח למצוא את המומחה המתאים ולהעריך את יכולותיו ומקצועיותו.הבעלים של מקצוע זה צריך להיות בעל מלאי גדול של אופטימיות, אינטואיציה מפותחת ועמידות ללחץ, חברותיות וחוש הומור צליל, וכן ידע באנגלית לצורך משא ומתן עם לקוחות זרים ולבדיקת רמת הידע של המועמדים.

המשימה שלו היא להעביר את הניסיון שלו לאדם אחר. מומחה כזה חייב להיות בעל חשיבה רב-צדדית, בהיותו בו-זמנית פסיכולוג וכלכלן מצוין, להחזיק בפרטי השיווק על מנת לחשב במדויק את הסיכון הכלכלי. חייב להכיר תקנות, צווים, תקנות והנחיות... להבין את מבנה החברה, ארגון העבודה המשרדית, כללי לוח העבודה הפנימי ועוד ועוד. תחומי האחריות שלו כוללים ביצוע עבודות על מציאת לקוחות פוטנציאליים, ניתוח מדריכים וקטלוגים, רישום נתונים על שיחות לקוחות בטלפון או במייל.

עליו ליצור אינטראקציה עם לקוחות פוטנציאליים כדי למשוך אותם לשיתוף פעולה על ידי שליחת חומרי קידום מכירות והצעות מסחריות.... על כל אחד עליו להזין נתונים לבנק עם מידע. הוא מדווח ישירות לראש על תוצאות פעילותו, משתתף בישיבות ובכנסים, מכין דוחות בהתאם לדרישות ולתקנות המחלקה המסחרית. אופן פעולתו נקבע בהתאם לתקנון הפנימי של המיזם.

הרבה אוניברסיטאות גדולות ברוסיה מספקות הזדמנות לקבל התמחות בניהול משאבי אנוש. השכלה ניתן לקבל בלימודים במשרה מלאה וחלקית. במהלך עבודתם לומדים הסטודנטים בניהול עומק, פסיכולוגיה וכלכלה וכן עבודת כוח אדם ומשרד כללי. תכנית הלימודים מספקת תרגול תעשייתי, שבסיומו כותבים הסטודנטים עבודת לימוד. ואז התזה מוגנת, והמומחה מקבל אישור על חינוך. לאחר מכן הוא יכול להתחיל בפעילות מקצועית עצמאית.

למנהלי משאבי אנוש, יש מיוחדים קורסי רענון. אלו יכולים להיות סמינרים מקצועיים בהתכתבות או לימודים במשרה מלאה. במהלך לימודיהם, מומחים לעתיד רוכשים את כל הידע והמיומנויות הדרושים לפעילות מקצועית בניהול כוח אדם במיזם, בתחום המסחר והשירותים. מומחה יכול לבצע מגוון פעילויות - הן ארגוניות והן חינוכיות, ופסיכולוגיות, משפטיות ואחרות.

לאחר סיום הלימודים, אין כמעט עיכוב בקבלת עבודה. אחרי הכל, דרוש מומחה בענף זה בכל מפעל עם צוות של יותר מ-150 איש. האפשרות הטובה ביותר לעבודה תהיה סוכנות גיוס, שבה, הודות לידע המוצג, העבודה הקשה והשאיפה, אתה יכול להפוך למנהל טוב. שכרו של מנהל משאבי אנוש תלוי תמיד במעמד החברה, בצוות וברמת האחריות. השכר ברוסיה בממוצע נע בין 20,000 ל-80,000 רובל... כמובן, רמת התשלום הגבוהה ביותר נצפית במוסקבה בין 40,000 ל 150,000 רובל.