אמביברט: מי זה, איך מזהים ואיזה מקצועות מתאימים לו?

קשה להפתיע מישהו עם המילים "מופנם" ו"מוחצן". אבל אם המונחים הפסיכולוגיים האלה נכנסו למחזור של רוב האנשים, אז הידע על אמביוורטים עדיין לא מספיק. בינתיים, קבוצה זו נפוצה יותר ממה שהיא עשויה להיראות.

השם הקולני "אמביברט" כבר מכיל את הפתרון למשמעות. אנשים רבים יודעים, כמובן, ש"אמביוולנטי" נקרא משהו שיכול להיות לו שתי משמעויות הפוכות בו-זמנית. "אמבידקסטרה" מתייחס לאנשים הטובים באותה מידה בשימוש בשתי הידיים. באופן דומה, בפסיכולוגיה, המילה "אמביברסיה" פירושה נוכחות של שני המאפיינים הטמונים במופנמים ובמוחצנים. שילוב ייחודי זה מבטיח הסתגלות טובה במגוון רחב של קהילות אנושיות. ההגדרה של אמביברט מצביעה על כך שאדם כזה מרגיש בהרמוניה הן בחברת אנשים חדשים והן בסביבה מוכרת לחלוטין.

אולי נראה שזה אומר להגיע לאמצעי זהב מסוים. אנשים לא נסוגים לתוך עצמם, אבל הם גם לא סובלים בהיעדר תקשורת עם המעגל החיצוני. עם זאת, אין זה כך: קצב התקשורת הגבוה ושימור היכרות חדשים יכולים להישמר לזמן קצר בלבד. אמביברטים יכולים לתפוס בכאב הצהרות מסוימות של האנשים סביבם. מה שחשוב, התפיסה הזו נמשכת לפעמים גם ברוגע חיצוני מוחלט.

התאמה גבוהה לנסיבות שונות, היכולת לבחור את קווי ההתנהגות המתאימים ביותר - זו התכונה האופיינית לאמביברט.חשוב להבין שבמציאות אין מופנמים ומוחצנים "טהורים מבחינה כימית". אצל אנשים חיים, ולא בפסיכוטיפים המתוארים בספרות מיוחדת, הסימנים של הטיפוסים המוחצנים והמופנם מעורבים בהכרח. ואמביברט הוא אדם שבקושי רב גם אנשי מקצוע מצליחים לזהות את הדומיננטיות של תכונות מסוימות. אנשים כאלה מרגישים לפעמים צורך בבדידות שקטה.

אבל רצון כזה הוא חולף ולפעמים הוא מוחלף בפתאומיות ברצון לתקשר עם אנשים אחרים לפחות בטלפון. אמביוורטים יכולים לזהות את עצמם לפי תכונה זו: אם הם ייאלצו להישאר בבדידות או לתקשר מסיבות שאינן בשליטתם, הם יסבלו בשלווה מצב כזה.

תכונה נוספת האופיינית לממוצע בין סוג מופנם למוחצן היא היעדר בעיות בולטות בהסתגלות. גם כאשר הוא מתקשר עם אדם שלא היה ידוע קודם לכן, אמביברט מבין מיד מה בן השיח צריך, היכן הוא מתפרק ואיפה הוא דובר אמת. התערובת של תכונות אישיות מקלה בהרבה על הזדהות וזיהוי אפילו רגשות מוסתרים בקפידה.

אמביברטים טובים באותה מידה בהתבוננות ובהיותם מנהיגים. ביטויים אלה יכולים לעבור בקלות, כי ברגעים מסוימים בזמן, תחושת הניתוק חשובה יותר, ובאחרים היא הדגמה של חשיבותם. רמת ביניים של פעילות מנטלית אינה שוללת מידה מסוימת של גאווה, אך לעיתים רחוקות היא שולטת. אמביברטים רק לעתים נדירות נכנסים לעימות בגלוי. חשוב לציין, אנשים כאלה מנסים למנוע מאחרים מאיבה גלויה.

אדם כזה יעיל הן כיחידה אוטונומית והן כחלק מקולקטיב פורמלי או בלתי פורמלי. כאשר בוחרת קו אינטראקציה עם אנשים אחרים, היא בוחרת לא רק את האסטרטגיה הרווחית ביותר, אלא גם את הבטוחה ביותר. כזו שמאפשרת גם להגיע לתוצאה רצינית בהצלחה וגם להפריע לתקשורת, לשיתוף פעולה, אם מתרחש כישלון, אם הצד השני מתנהג בצורה לא ישרה. בחירה כזו מתרחשת באופן לא מודע, כאילו מעצמה. אין צורך בלימוד ספרות מיוחדת, איזושהי הכשרה או השתקפות כואבת.

אמביברסיה נוצרת במידה רבה ברמה הביולוגית. זהו קשר ספציפי בין עירור לעיכוב במוח. יש לזכור שלמרות הקדמה והיעודה לכאורה של גמישות מחשבתית, ניתן לתקן אותה, אם כי קשה לתקן אותה. אפשר לזהות שאתה שייך לטיפוס האישיות האמביברטי גם בלי להתייעץ עם פסיכולוגים.

די להבין באיזו מידה רגעים כאלה מתאימים לאדם:

• ירידה תקופתית בפעילות עם המעבר לעמדת ה"צופה";
• ביטוי של תכונות מנהיגות וארגוניות יוצאות דופן, אך רק במצב ספציפי המתרחש מדי פעם;
• ההבדל בהגדרת ההתנהגות (חלקם מדגישים נטיות מנהיגותיות, אחרים כמעט ולא מבחינים);
• היכולת להישאר רגועה כמעט בכל סביבה;
• תוצאה חיובית באותה מידה בקבוצה ובמנותק ממנה.

במקרים מסוימים, אמביוורטים נוטים להיות מוחצנים יותר. אנשים כאלה יכולים ליצור קשרים חדשים בקלות גם עם אנשים ממעגל חברתי יוצא דופן, מקבוצה מקצועית, אתנית או תרבותית אחרת. הם מציינים את היכולת להחליף בקלות את המחשבות והרעיונות שלהם לגבי בעיות שונות, את הנכונות לחשוף את חוויותיהם לעולם החיצון. עם זאת, מעת לעת, אמביוורטים כאלה מפחיתים את פעילותם ונכנסים ל"גב שקט". שם הם משחזרים את האנרגיה הנפשית שלהם, מה שעוזר לאחר מכן לתקשר מחדש ולבסס אינטראקציה.

אם אינך יכול להישאר בשקט ושלווה, תשישות נפשית, עייפות רגשית ואינטלקטואלית מתרחשת הרבה יותר מוקדם מאשר אצל מוחצנים מובהקים. לכן הם מנסים לבלות חופשות, סופי שבוע, לפעמים אפילו ערבים וחגים הרחק מאנשים או עם מספר מינימלי מהם. אם אין דרך ללכת לגדת הנהר, לתוך היער, או לפרוש לדירה או לבית, הם פשוט הולכים ברחובות, מנסים להתרחק ממקומות שבהם הם יכולים לפגוש עמיתים או מכרים.

אבל יש גם את הסוג ההפוך: האמביברט, "שהוא קצת יותר מופנם". אדם כזה מעדיף הרבה יותר את הבדידות, ממש מרגיש צורך חיוני בה. פעילות ציבורית יכולה להופיע גם, אבל היא די נדירה וקצרה. באופן פיגורטיבי, עדיין אפשר "ללכת ללוח" בבית הספר או באוניברסיטה, להעביר דיווח באסיפה השנתית או הישיבה השבועית, אבל לשדר בטלוויזיה או לשחק בתיאטרון כל יום יהיה קשה מאוד לסרט. יש לציין כי ניתן להסתיר בזהירות תערובת כזו של תכונות אישיות. בקרב חברה גדולה - במשתה, בקולקטיב עבודה גדול, במסיבה, אחרים יכולים להתפעל מהנינוחות והשנינות של אדם, ביטוי של תשומת לב מצדו. עם זאת, זה עולה הרבה אנרגיה נפשית, לפעמים זה גורם לאי נוחות פנימית.

אמביברט עם משיכה לקראת מופנמות נבדל ביכולת לשקף, להרהר ולתכנן בבירור את פעולותיהם. אדם מודע לחלוטין מהן החוזקות והחולשות שלו במצב מסוים. מצליח לחשוב על אסטרטגיית הפעולה האופטימלית, להתאים אותה לפי הצורך. כשלים ובעיות שונות ניתן לחוות בצורה חדה למדי, אך עבור הסובבים, למעט הקרובים ביותר, זה לא תמיד מובן מאליו.

הכרת המאפיינים הכלליים של אמביוורטים אינה מאפשרת לנו להבין באופן מלא מה היתרונות והחסרונות שלהם. הנושא הזה ראוי לבדיקה מקרוב. עבודה קפדנית וארוכת טווח נגישה למדי לאמביברט. גם אם התוצאה של שלב מסוים אינה ברורה, ההשלמה המבריקה מאוד של פרויקט מסוים, התגלמות התוכנית, מעניקה לאדם שמחה. העיקר שהמטרה כתובה בצורה ברורה, אמיתית ומשמעותית סובייקטיבית.

אם התנאים הללו מתקיימים, אמביוורטים עובדים בצורה שיטתית ומוצלחת, גם כאשר אנשים מסוגים פסיכולוגיים אחרים "נכנעים" ועוצרים לפני קשיים. ריחוק מקונפליקטים והיכולת לכבותם מאפשרים להפחית את רמת העימות בצוות ובסביבתו. לכן, משיכת אמביוורטים לעבודה מפחיתה בדרך כלל את עוצמת התשוקות ומגבירה את הפרודוקטיביות של פעילות הקבוצה. אפילו כאשר כל השאר יהיו מעורבים בשערורייה, שוכחים לעשות את המשימה. שליטה ברורה ברגשות:

• מגן מפני החלטות פזיזות;
• מאפשר לך להפיץ תשומת לב ומאמץ בצורה יעילה יותר;
• עוזר לשקף את ניסיונותיהם של מניפולטורים לשנות סדרי עדיפויות, להעביר חשוב כלא חשוב ולהיפך.

אמביברטים מראים דאגה ודאגה לאנשים אחרים. נוח לתקשר איתם, גם אם המצב לא נעים, ומצב הרוח הידרדר בחדות. יחד עם זאת, היכולת לשמור על מרחק היא גם תכונה שימושית. זה חוסם ניסיונות ללחץ פסיכולוגי, בנוסף מסבך כל מיני מניפולציות גאוניות. בעובר נמנעת היכרות מוגזמת והפיכת אינטראקציות לא פורמליות בצוות למכשיר של תככים ומריבות.

אמביוורטים יודעים מראש איך למלא את המחסור בכוח הנפשי והאנרגיה הרגשית, איך למצוא השראה.אנשים כאלה, שיוצאים לעצמם בפרויקט חדש, במיוחד בתחום פעילות יוצא דופן, בסביבה חדשה או בתנאים לא סטנדרטיים, לעולם לא מנסים "להדביק" לעצמם עמדות מנהיגות. הם "פשוט" עובדים בצורה שיטתית. ובזמן הזה, רבים אחרים מנסים לסקרן לטובתם, לסובב שילובים ערמומיים. לכן, לקראת סיום הפרויקט מתברר שדווקא האמביברטים הם שהשלימו את עיקר העבודה וזכו להצלחה מזהירה.

חשוב לציין שאמביוורטים קצת פחות מתאימים לעבודה מונוטונית ארוכת טווח מאשר מופנמים. כן, כורח שירות ואיכויות רצוניות, נסיבות חיצוניות אחרות יכולות לאלץ אנשים כאלה לעשות זאת. אבל הפרודוקטיביות הכללית עדיין תהיה נמוכה מדי. אדם בעל אמביברציה צריך להיזהר מהקרבה מוגזמת ומהרצון להקדיש את חייו למישהו אחר. חסרון נוסף של אופי מסוג זה הוא ביטחון עצמי תכוף, הערכת יתר של כוחו של האדם; הם נובעים מהעובדה שבדרך כלל הכל מסתדר טוב מדי.

האמור לעיל חל על כל עבודה. כי כמעט בכל מקום יש אנשים ערמומיים, מניפולטורים, מתקוטטים שחייבים להתנגד להם, תכונות אופי מנוגדות ותוצאה אובייקטיבית. אבל בכל זאת, יש תחומי פעילות שבהם אמביוורטים צריכים להשתתף מלכתחילה. עבורם, משרות בצוותים גדולים אינן מתאימות באופן קטגורי, כמו גם כל התפקידים הכרוכים בתקשורת מתמדת עם אנשים אחרים. פעילות מסוג זה, אם אתה צריך לעשות אותה כל הזמן, מוציאה במהירות את כוחות האמביוורטים ואינה מאפשרת להם לממש את יתרונותיהם.

מצד שני, כאשר עובדים מרחוק או בקהילה קטנה ומלוכדת, הם מרגישים הרבה יותר טוב ובטוחים בעצמם. אנשים מהסוג הפסיכולוגי הזה חייבים להפגין מעת לעת את יצירותיהם, ולסכם את תוצאות העבודה למשך זמן מסוים. הם מצליחים להגיע לתוצאות טובות בעבודה יצירתית, בעיסוקים אינטלקטואליים מסוג אחר, שבהם אין לוח זמנים נוקשה ומסגרת ברורה. אמביוורטים יכולים להפוך לאמנים גדולים, סופרים; בתערוכה השנתית או בהצגת ספר חדש הם זורחים, ובשאר הזמן עובדים בשקט ובשלווה.

חשוב להבין שקודם כל, לאדם כזה חשובות האישיות שלו, הרווחה והנוחות. מנהיגים חכמים לוקחים בחשבון את הרגע הזה בעת שיבוץ בתפקידים, בעת חלוקת משימות. על אמביברס ניתן להפקיד את הצגת הקבלנים של הפרויקט עליו הם עובדים מזה זמן רב. אנשים אלו יתמודדו היטב עם הכנסת עוזרים חדשים, עובדים נוספים. אבל כל סוגי פעילויות המנהיגות מועילות להם מעט.

Ambiverts, לעומת זאת, יכולים להיות יועצי מכירות יעילים ועובדי תערוכות. מוחצנים פעילים יותר, אבל עוצמת המאמצים שלהם, לפעמים גדלה לאובססיה, הופכת לחוסר אמון, דוחה לקוחות או לקוחות. בגלל הסיבות הללו, כדאי לערב אנשים עם טיפוס אישיות אמביברטי בשיווק ובפרסום, כמקדמים, סוחרים ואנשי מכירות. הם מבינים לעומק את המניעים ודרך החשיבה של אנשים אחרים, הם יודעים למצוא את הגישה הטובה ביותר אליהם.

Ambiverts מצליחים כקופירייטרים, כותבים מחדש ועורכים. עבודה מרחוק כזו, כאשר העיקר הוא היכולת לתפוס במהירות את מהות המשימה החדשה, במיוחד הסגנון הנדרש, כמו גם משמעת עצמית ברורה מבחינת זמן ורצף העבודה, הם אופטימליים עבורם. אבל אם אינכם שוקלים לעבוד עם טקסטים, כדאי לשים לב לפעילות התנדבותית. כשאדם כזה מתקשר עם הזקוקים לצדקה, הוא מגלה אמפתיה.בעת הכנת דוחות, פתרון בעיות פיננסיות ותכנון פעילויות נוספות, כלולה תכונת אופי חיובית נוספת - רציונליות בולטת.

מה שנאמר לעיל על הקרבה חשוב מאוד גם עבור:

• עובדים סוציאלים;
• מצילים וכבאים;
• שוטרים;
• שומרי ביטחון;
• רופאים וטרינרים.

כל האנשים האלה צריכים לגלות חמלה, אבל אם יש צורך, לעבור במהירות ל"מצב רציונלי למהדרין". היכולת להבין אחרים, יחד עם רציונליות והגנה מפני מניפולציות, מאפשרת לך למנות אמביוורטים לתפקידים במחלקת כוח אדם, בשירות הביטחון של המיזם. מסר מנומק של עמדתו לזולת והיכולת להבין את המניעים האמיתיים של היריב רלוונטיים לפוליטיקאים ואישי ציבור, לדיפלומטים ולכתבים.

החיים, לעומת זאת, אינם מוגבלים לעבודה. ולכולם - צעירים וצעירות, מבוגרים וקשישים, חשוב מאוד לדעת לבנות קשרים אישיים עם אמביברטים. הדרך הקלה ביותר היא למי שבהתחלה שייך לסוג זה של אישיות. אבל השאר יכולים לפתור בעיה זו, אם ניקח בחשבון עקרונות פשוטים. קודם כל, לא צריך להכריח אמביוורטים לתקשר ולהתכתב כל יום, צריך לפעמים לאפשר להם לא להראות תשומת לב.

סוג זה של אישיות גורם ליחס רע לכל מי שמתלונן ו"מייל". מניפולציות, אפילו העדינות ביותר, מזוהות מהר מאוד וביעילות מנותקות... יחד עם המניפולטורים. לחץ רגשי, ניסיונות ללחץ פסיכולוגי הם גם לא מועילים. לפעמים האמביברט מודה, אבל יפרק במהירות את הקשר כדי לא להיכנע שוב. לא רצוי להכריח אנשים כאלה להיות באור הזרקורים כל הזמן, לקבל החלטות אקטיביות.

ישנן עוד כמה המלצות כאשר מתמודדים עם אמביוורטים:

• אין צורך להראות תוקפנות;
• יש להימנע מוולגריות וגסות רוח;
• רצוי לתת לבן השיח לדבר מבלי לכפות מונולוג;
• להתחיל תקשורת עם נושאים אישיים ומעניינים עבור אדם;
• לגלות תשומת לב וטיפול תקופתיים במהלך המעבר לשלב המופנם (למרות שלפעמים עדיף לצאת לבד, לבד - הכל תלוי ברגישות ובמצב ספציפי).

אחד עשר סימנים לכך שאדם אמביברטי - בסרטון למטה.